360發布新一代企業智能體工作平臺納米Work 周鴻祎提出將帶頭把360改造成AI原生公司

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7月28日，發布360集團創始人周鴻祎在北京國家會議中心正式發布新一代企業智能體工作平臺納米Work，新代提出AI正從"能回答問題"走向"能完成任務"。企業開云手機在線官網入口

周鴻祎判斷，智能作平k周AI不能只看模型，體工臺納提出頭把模型和智能體正雙線進化——80分模型配優質智能體，鴻祎效果遠超90分單體模型。將帶真正的改造生產力不是多聊幾句，而是生公司AI能接活、能干活、發布能交活。新代開云手機在線官網入口

360把10萬多個智能體投入真實業務，企業150天覆蓋630崗位，智能作平k周消耗350萬億Token。體工臺納提出頭把5.6萬條反饋暴露出智能體在企業場景下存在成本、鴻祎穩定、安全、可控四類問題，據此總結智能體上崗須過六道關口。

基于這場實踐，360正式發布納米Work——新一代企業智能體工作平臺。它脫胎于納米AI和360安全龍蝦，周鴻祎比作"重新造一輛整車"：把安全像剎車氣囊一樣從出廠就做進產品。其定位是讓企業中的個人成為超級個體，進而使企業成為超級組織，扛下謀、干、盯、開發、賺錢、成長六大重任。

會上，周鴻祎介紹了納米Work五大技術亮點：多智能體引擎，多款主流智能體可插拔，誰強用誰、換引擎不換平臺；多模型底座，一賬號直連Kimi、DeepSeek、豆包、GLM等，相當于同時擁有1000個模型賬戶；云端辦公室，智能體7×24小時云端干活，關機任務不停；多工作模式，按任務復雜度選擇工作方式；多AI專家，預置500多個崗位專家，專家教練像帶新員工一樣，把通用能力訓練成懂業務的專屬專家。

在安全上，周鴻祎給出判斷：大模型出錯是說錯話，智能體出錯是干錯事——大模型像顧問，說錯可以不聽；智能體像員工，會讀文件、裝軟件、改數據，一旦出錯就是真實動作。因此納米Work堅持"原生安全、出廠內置"，用隔離沙箱等硬邊界技術兜底，做到不亂刪文件、不碰權限、不泄露數據。

周鴻祎提出：企業AI化，老板要先用。

他強調，企業AI化不能只交給IT部門或少數年輕員工——老板自己不用，就不知道AI能干到什么程度，帶不動組織；老板先成為超級個體，再帶動高管和員工一起用起來，企業才可能成為超級組織。隨后周鴻祎宣布，已帶頭用納米Work把360改造成AI原生公司。他強調，強調不要把AI當副駕駛，要當成整個公司的基礎層。

發布會上，新疆喀什網紅早餐店"香香手"的老板阿卜拉江來到現場，與周鴻祎互動，分享了借助納米Work做品牌營銷、做店鋪設計、做法務咨詢推動店鋪擴張的經驗。從一家早餐店發展到6家門店，阿卜拉江的實踐展現了AI正在進入更多普通創業者的真實經營場景。

現場也通過視頻，展示了一位浙江傳統制造業老板的出海轉型案例：做了二十年代工、長期沒有自有品牌的他，用納米Work做跨境產品調研、專利風控研判、境外電商網站落地運維，一個人指揮一支AI隊伍，把過去要研發和投放兩個專業部門才能完成的工作，靠自己做完。

當一個人能指揮一支AI專家團、一個組織能讓經驗沉淀復用，AI才能真正從工具變成企業的生產力。納米Work的發布，標志著智能體從"能回答"走向"能干活"的拐點落到具體產品與標準之上。