屈宏斌：長鑫崛起啟示錄——看懂合肥的真正底牌

文章摘要：

屈宏斌系匯豐銀行大中華區前首席經濟學家、屈宏起啟中國首席經濟學家論壇副理事長

媒體上一個很流行的論調是：合肥崛起靠中科大、杭州騰飛靠浙大，鑫崛開云官方平臺入口西安武漢手握一堆985早晚起飛。示錄

但翻看真實產業數據就會發現，看懂這套邏輯根本站不住腳。合肥科技創新從來不是正底“大學=產業”的簡單等式，完整創新鏈條分三層，屈宏起啟缺一層都走不遠：高校院所搞定0到1基礎研究、斌長市場化創新生態承接1到10技術迭代、鑫崛完整產業集群完成10到100規模化量產。示錄

三者環環相扣，看懂缺一不可。合肥

第一層：0到1——大學科研院所，正底負責“無中生有”從0到1，屈宏起啟是純粹的底層基礎突破，論文、實驗室原型、原始理論全都出自高校、開云官方平臺入口科研院所，這是所有科技產業的源頭活水，沒有它，后面全是空中樓閣。

中科大扎根合肥近60年，八九十年代學術實力巔峰，量子、材料、物理領域國內頂尖，每年產出海量前沿成果，這就是合肥手里稀缺的“0”。

西安、武漢、南京更是家底豐厚：西安60多所高校、460余家科研機構；武漢坐擁武大、華科兩大985；東北三省總人口僅9000萬，攥著4所985、7所211，人均高教資源碾壓江浙粵。

但問題來了：手握滿手“0”，不代表能變出商業化的“1”。人才是流動的，實驗室成果可以跟著論文、人才流向全國，留不住轉化，再強的基礎研究也只是躺在數據庫里的紙面成果。

西安每年60%理工科畢業生外流，武漢本地科研轉化率僅兩成，大量成果“墻內開花墻外香”，就是卡在了下一關。

第二層：1到10——市場化創新生態，跨過轉化“死亡谷”拿到實驗室原型“1”，到打磨出穩定、可商用的成熟技術，就是1到10的階段，最考驗城市的市場化土壤、創業氛圍、耐心資本，也是很多科教大城的致命短板。

老牌科教城市普遍國企占比高，民營創業活力不足，市場容錯率低：高校教授想創業缺天使投資、實驗室技術中試沒人買單、長期虧損項目沒人愿意陪跑，技術剛走出實驗室就掉進“死亡谷”。

反觀合肥、深圳、蘇州，恰恰贏在這套激勵創新的市場體系：1.合肥不只是靠中科大，更是敢給技術試錯空間京東方、長鑫、蔚來三大支柱龍頭，創始人全都不是中科大校友，但合肥有敢扛十年虧損的國資耐心資本、完整的科創孵化鏈條。

當年砸全市三分之一財政押注虧損的京東方，后續持續加碼長鑫，十年虧損366億也不撤資，給不成熟技術充足迭代空間，硬生生把實驗室技術打磨成可用的成熟方案。

2.深圳堪稱“高教荒漠逆襲范本”早年幾乎無985名校，沒有海量高校供給“0”，但企業主導研發的市場生態拉滿：企業研發占全市投入93%，海量創投、孵化器、工程師團隊承接各類技術改良，外來基礎成果落地就能快速迭代優化，硬生生補齊1到10的環節。

一組硬核數據直接拉開差距：全國高教資源最富集的東北、武漢、西安、天津，手握全國三分之一優質高校，科創板上市企業加起來僅53家；而沒有985的蘇州一市，科創板企業足足57家，科創轉化能力斷層領先。

第三層：10到100——完整產業生態，實現規模化量產變現成熟技術“10”想要變成普及化新產品、千億級產業集群，必須靠配套齊全的產業生態，上下游企業、供應鏈、制造基地、市場渠道缺一不可，這是最難復制的核心壁壘。

人才、論文、實驗室可以搬走，但成熟產業鏈扎根一座城市，很難遷移。

還是拿合肥舉例：押注京東方后，主動招來康寧玻璃、三利譜等180余家上下游配套，廠房互通、供應鏈就近配套，直接建成千億新型顯示集群；布局長鑫存儲后，同步引進晶合集成、封測、特種材料企業，短短十年集成電路產值從180億暴漲至1514億，400多家芯片企業形成閉環產業鏈，完成從芯片技術到量產銷售的10到100全過程。

反觀西安、武漢，即便有成熟技術原型，本地配套產業鏈殘缺，企業只能遠赴江浙滬采購零部件，生產成本高、交付周期長，很難做大產能，產業規模始終跟不上科研實力。

胡潤2026獨角獸榜單更直觀：北京、上海、深圳穩居前三，蘇州無985卻手握16家獨角獸；南京、武漢坐擁頂級高校，獨角獸僅9家，和合肥并列第八。科創企業、獨角獸本質是技術量產商業化的產物，數據直接證明：產業生態，才是決定科技上限的關鍵。

總結：三層創新鏈條，少一環都成不了科技強市1. 0到1是根基，不能缺沒有高校、科研院所做基礎研究，城市只能永遠做低端組裝，核心技術容易被卡脖子，珠三角近年重金新建高校、布局研究院，正是在補“0”這一課。

2. 1到10是橋梁，不能弱光有實驗室，沒有包容試錯、資本活躍的市場化創新環境，成果只會持續外流，再多名校也留不住人才與技術。

3. 10到100是底氣，不能丟完整產業鏈是技術落地的最終落腳點，只有實現大規模量產、形成產業集群，基礎研究才能真正轉化為城市經濟競爭力。不要再簡單粗暴歸因“一座大學撐起一座城市”。

中科大給合肥提供底層科研源頭，但真正讓合肥崛起的，是能承接技術迭代的市場體系、能落地量產的完整產業集群。

大學負責造“火種”，但能把火種燒成燎原產業，靠的是一整套城市創新生態。

基礎研究、技術轉化、產業量產三者并行，區域才能真正站穩科技賽道。