免費咨詢熱線
0731-84988138
免費咨詢熱線
0731-84988138
來源于：開云線上登錄平臺入口
發布時間：2026-09-13 01:12:00
中新網北京9月11日電(記者 謝藝觀)一條瑜伽褲賣到近千元，營元瑜照樣有人搶著買——lululemon，收下一個在高凈值人群口中高頻出現的滑千開云在線網頁版品牌，最近被澆了冷水：最新一季財報全球收入下滑、伽褲71歲的不香創始人奇普·威爾遜被外媒曝出正與妻子辦理離婚手續。 當業績走上下坡路，營元瑜lululemon的收下瑜伽褲“神話”，還能撐多久？滑千 全球營收下滑 據外媒報道，lululemon創始人、伽褲加拿大億萬富豪奇普·威爾遜正與妻子辦理離婚手續。不香公開資料顯示，營元瑜奇普·威爾遜于1998年創立lululemon，收下夫婦兩人于2002年結婚，滑千現年52歲的伽褲薩默·威爾遜曾擔任品牌的創始首席設計師。 由于雙方并未簽署婚前協議，不香一旦離婚訴訟演變為資產平分，開云在線網頁版奇普·威爾遜估值約61億美元的個人財富，以及價值接近10億美元的上市公司股份，都可能進入分割程序。外媒指出，這或將對lululemon股價構成影響。 而在此之前，lululemon的股價已經歷一輪暴跌。 日前，lululemon發布2026財年第二季度財報：全球收入同比下降4%至約24億美元，可比銷售額下降9%。財報公布后的首個交易日，其股價一度大跌近20%，創八年多來新低，相較2023年末的歷史高點已跌去約八成。 過去幾年，中國一直是lululemon倚重的市場。2023財年至2025財年，其中國大陸收入分別增長67.2%、41.3%和28.9%。截至2026財年第一季度，中國大陸已貢獻其全球收入的19%，是僅次于美洲的第二大市場。 但財報顯示，2026財年第二季度，中國大陸收入增速迅速放緩至4%，按固定美元匯率計算下降2%；而就在第一季度，這一數字還同比增長30%。可比銷售額同樣由增轉降，按固定美元匯率計算下滑8%。 截至8月2日，lululemon在中國大陸共有174家直營門店，較去年同期凈增15家。新店仍在貢獻增量收入，但這一增量已被同店銷售額的下滑部分抵消——“開一家、火一家”的稀缺感正在減弱。 lululemon為何突然賣不動了？ 對此，資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄向中新網表示，lululemon正遭遇三重壓力：一是國內運動戶外市場全面崛起，對主打專業瑜伽、依靠社群營銷起家的lululemon形成直接沖擊；二是瑜伽賽道內部，本土平價品牌興起，分流了用戶；三是新增門店表現不及預期，單店產出同比下降，拖累整體增速。 在中國市場連鬧風波 過去十余年，lululemon在中國完成了從相對小眾的瑜伽品牌，向高端運動生活方式品牌的躍遷。 消費者對它的認知，也從一條瑜伽褲，擴展到女性運動與健康生活。正是沿著這條路徑，品牌建起了高毛利、高客單價、高復購、高忠誠度的正循環。 但當核心產品失去增長，這個循環便開始失靈。數據顯示，2026財年第二季度，作為品牌最具辨識度的核心產品，leggings銷售同比下降約20%。 在此期間，lululemon負面消息不斷，也在一定程度上損耗了品牌口碑。 今年5月，lululemon在長城舉辦瑜伽嘉年華活動，品牌大使朱一龍參與的擂鼓表演，被指使用與日本太鼓高度相似的鼓具，引發爭議。 緊接著6月，上海北外灘大型瑜伽活動遭遇暴雨，品牌并未取消活動，讓上千人在濕滑的瑜伽墊上完成動作。現場畫面被網友拿來與電影《周處除三害》類比，組織與預案問題隨之放大。 據媒體報道，在業績電話會上，臨時聯席CEO兼CFO梅根·弗蘭克坦言，營收缺口“主要來自中國大陸市場”。她將其中的一大因素歸結為品牌輿論沖擊——第一季度末、第二季度初，社交媒體上的負面評論集中爆發，而長城活動的爭議進一步加劇了品牌情緒受損。 與此同時，競爭格局又正被重塑。 被視為lululemon“勁敵”的美國品牌Alo Yoga今年8月正式進入中國市場，天貓開售首日成交額一分鐘破千萬；同樣來自加州的Vuori也已在中國開出多家門店；國產平替則在不斷搶奪大眾客群。 “企業高速擴張的同時，內部運營能力和體系建設必須同步跟上，否則一個小問題、某款產品出狀況，就可能動搖市場地位。”程偉雄表示，現在的市場已不是一家獨大，lululemon必須重新調整中國市場策略，不能簡單把全球策略復制到中國。 多位高管離職，新帥迎來大考 面對困局，lululemon已連續第二個季度下調全年業績指引，預計2026財年營收103.5億至105億美元，同比下降5%至7%，全年開店目標收縮至35家。 更大的不確定性來自管理層。 自今年1月前任CEO卡爾文·麥克唐納離任后，lululemon一直由臨時聯席CEO管理。近期，多名資深核心高管陸續離職。8月以來，lululemon全球首席傳播官、首席戰略官、首席AI與技術官相繼離職。 9月8日，CEO海蒂·奧尼爾正式履新。她在耐克工作超過25年，見證公司從90億美元規模成長為450億美元規模。 擺在她面前的考題并不輕松，如何重振下滑中的核心產品線？如何在Alo Yoga、Vuori等新老對手的圍攻下守住品牌溢價？ 程偉雄認為，當前運動戶外市場已進入存量競爭階段：大眾化賽道趨于同質化，競爭加劇。中高端賽道則回歸專業與功能的比拼，對品牌護城河提出更高要求。“這對于 lululemon 而言，依舊存在機會。” 不過，面對選擇越來越多、眼光越來越挑剔的消費者，lululemon終究要回答一個最樸素的問題：憑什么還是你？(完)
lululemon公告截圖。
截圖自lululemon中國官網。更多精彩內容請進入財經頻道
分享到：
返回首頁
调性视频
